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Los veranos con juegos olímpicos

Hernán Casciari acerca de los veranos con Juegos Olímpicos:

Están los años pares divertidos (1978, 1986, por ejemplo) en los que hay Mundial de Fútbol y cualquier país decente puede salir campeón, campeón en serio, en un deporte que tiene las reglas claras; y después están los años pares aburridos (1972, 2004, o éste mismo de ahora) en los que siempre ganan los chinos, los rusos y los yanquis a unos jueguitos que entienden solamente ellos

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Cargado de ironía pero al final, creo que tiene bastante bastante razón. Cada cuatro años, y sólo cada cuatro años, parece que todos nos convertimos en seguidores de la gimnasia rítmica, los saltos de trampolín, la esgrima, la halterofilia, el judo, ….. Y por supuesto, la familia real al completo. Resulta que son grandes seguidores de estos deportes (aunque casualmente siempre van a ver a aquél deportista con posibilidades de ganar medalla).

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Algo suficientemente bueno ya basta

Se pueden complicar las cosas tanto como se quieran, per los chicos de 37signals siguen en su cruzada de simplicar, simplificar y simplificar en cualquier ámbito. Me apunto totalmente a esa filosofía.

“El tema es que en realidad se debría intentar encontrar algo en lo que trabajar que significara al menos durante parte sustancial del tiempo un sentimiento de “no hay nada que prefiriera hacer a esto”. Creo que es duro ser realmente feliz si la única razón por la que trabajas es por el dinero. Ya sea como empleado o como propietario”

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Los principios vitales de Taleb

Times Online ha publicado recientemente un perfil de Nassim Nicholas Taleb. Un personaje con una filosofía particular.

Hacia el final del artículo cita sus 10 consejos vitales. Merece la pena leerlos todos, pero yo me quedo con estos tres:

4). Viste tus mejores galas para tu ejecución y mantente digno. Tu último recurso contra el azar es cómo te comportes — Si no puedes controlar las consecuencias, puedes controlar la elegancia de tu comportamiento. Siempre tendrás la última palabra.

7). Evita los perdedores. Si oyes a alguien usar las palabras “imposible”, “nunca”, “demasiado difícil” muy a menudo, expúlsalo de tu red social.

10). Responde a los emails de la gente que empieza antes que los de la gente que tiene ya un cargo. La gente junior tiene más recorrido y tiende a recordar a aquellos que los despreciaron.

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Ramón Trecet y el periodismo digital

Ramón Trecet, un periodista que no ha deja indiferente a nadie y que a mi siempre me ha caido muy bien, mantiene desde hace un tiempo un blog en Marca.com en el que hace un seguimiento en tiempo real de los principales acontecimientos deportivos.

Son varias las referencias que ha hecho en su blog acerca de como el periodismo digital es el futuro. Un ejemplo lo que comenta acerca de su próximo gran compromiso: los juegos olímpicos de Pekín.

Desde el punto de vista informativo, estos son los juegos de internet, la electrónica y los medios audiovisuales. Como pasó en Seul y Sydney, la prensa solo podrá informar 36 o 24 horas despues del acontecimiento puntual. Ejemplos, ganamos los 20km marcha con Paquillo a las 11 de la mañana hora de Pekin, equivalente a las 6 de la mañana CET, los periódicos no pueden hacerse eco hasta 25 horas despues en papel, pero INMEDIATAMENTE en los punto com.

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Principios sociológicos

Descubro dos magníficos principios sociológicos vía S. McCoy en El Confidencial. Vaya, vaya. Cómo me gustan estas cosas.

Teorema de Thomas: “si las personas consideran real una situación, con independencia de que lo sea o no, la harán real mediante las consecuencias de su actuación”

Teoría de la Profecía que se Autoalimenta (self-fulfilling prophecy) de Robert Merton: “Merton lo que venía a decir es que poco importa si una situación de partida es falsa si la misma origina una serie de comportamientos que la validan desde su origen.”

Puro Lakoff también.

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Los hombres de acción

Me encantan esas frases que de forma implacable describen una actitud. Una de mis preferidas es esta de Bernie Ecclestone, patrón de la Fórmula1, dicha en una entrevista:

“A veces esos altos ejecutivos son como muchachos que ha leido muchas revistas pornográficas pero que nunca se han acostado con una mujer”

En este caso iba dirigida a los constructores de los bólidos de la Fórmula1 pero para mi es aplicable a todos aquellos personajes que opinan, hablan, critican, pontifican pero que siempre han visto los toros desde la barrera.

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El futuro del futbol en América

Chuck Klosterman, siempre clarividente, da en uno de sus artículos el mejor argumento que he oido nunca de por qué el fútbol nunca arrelará como deporte en los Estados Unidos.

La gente para la que el deporte es algo realmente importante en sus vidas no quiere mirar un juego que está diseñado para perdedores. Nunca le va a prestar atención a un deporte en el que los locutores celebran inexplicablemente la belleza de tiros fallados.

Nosotros queremos ver dominación. Queremos ver atletas que no son como nosotros y a los que nunca nos podremos parecer. Queremos ver a gente que podría destrozarnos, y queremos sentir que ese deseo es normal. Pero esa gente no existe en el futbol; el juego está dominado por clones canijos obsesionados en caer de rodillas

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La vida, esa gran carrera

Gran visión de lo que es la vida por un corredor de ultrafondo. Esto es actitud por su parte y gran envidia por la mia.

“La vida no es un viaje a la tumba con la intención de llegar sano y salvo, en un cuerpo bonito y bien conservado, sino más bien un deslizarse a toda velocidad, avanzar completamente exhausto, y proclamar en voz alta: ¡Wow! ¡Qué viaje! “

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El poder del outsourcing

El tiempo es cada vez un bien más preciado. Los más ricos parece que lo tienen claro. Algunos consejos:

Delegar. Nombra cualquier tarea, en algún lugar un billonario la ha externalizado. A un conocido mogul le gustan los jerseys de cashmere usados pero no tiene la paciencia para dejar que se vayan dando un poco a la altura de los codos, por tanto tiene un empleado encargado de llevarlos por él primero.

Un consejo más:

Delegar la delegación. (…) Los empleados tienen emociones y piensan que todo el mundo quieren oirlas. No, no, no. (…) Contrata a alguien que se encargue de escuchar las quejas de tus empleados y organizar sus agendas.

Merece la pena el listado completo de “consejos”.

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Sobre los adictos al trabajo

Los adictos al trabajo (workaholics) suelen estar muy bien vistos en muchas empresas. Algunos mitos en cuanto a su productividad al descubierto en esta entrevista.

Los adictos al trabajo no buscan formas de ser más eficientes; únicamente están buscando formas de tener siempre más trabajo que hacer.

Y es que a menudo merece la pena tener claros algunos conceptos:

¿Cuál es la diferencia entre ser adicto al trabajo y trabajar muy duro?
El no adicto al trabajo sabe establecer límites. Muchos de nosotros en varios momentos de nuestra vida tenemos que trabajar durante largas jornadas, pero tenemos un regulador interno que dice, “Esto ha ido suficientemente lejos”. El adicto al trabajo se siente desarmado sin esa constante actividad”

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